Gestión del Absentismo para Directivos

Pasar de la intuición al criterio estratégico

Este curso equipa a la alta dirección con una visión clara del absentismo como palanca de negocio: qué es realmente, cuánto cuesta, qué claves de gestión funcionan y cómo comunicar el cambio dentro de la organización. Al finalizar, sabrás calcular el coste real del absentismo en tu empresa, identificar qué segmento de la plantilla merece tu atención y diseñar un plan de comunicación eficaz.

7 módulos, de la definición a la acción

1. 01
   Introducción

   Por qué el absentismo requiere hoy una respuesta estratégica y no solo administrativa.
2. 02
   Definición de absentismo

   Qué entendemos por ausencia frente a absentismo, y por qué esa distinción importa para medir bien.
3. 03
   Tipos de absentismo

   Justificado avisado y no avisado, no justificado, y las tres caras del presentismo.
4. 04
   Coste para la empresa e impacto en la gestión

   Cálculo de costes directos e indirectos, con la calculadora de absentismo de Absentix.
5. 05
   Las claves para la gestión del absentismo

   Público objetivo, balanza de decisión, no normalidad, tiempo necesario vs. tiempo real, patología vs. incapacidad y no criminalización.
6. 06
   Inversión vs. gasto en gestión del absentismo

   Cómo planificar la inversión necesaria y medir su retorno con un caso práctico real.
7. 07
   Plan de comunicación

   Cómo comunicar indicadores, objetivos y urgencia para movilizar a toda la organización.

Alta dirección, gerencia y RRHH

• Directores generales y comités de dirección que necesitan una visión estratégica del absentismo.
• Responsables de RRHH que buscan alinear a dirección en torno a un mismo criterio.
• Gerencias de pyme que quieren entender el impacto económico real antes de invertir en soluciones.